課長代理以上の管理職を対象とした研修を２班に分けて実施しました。（６月１２日・１９日）昨年の８月・１１月に実施した研修の第二段で、フォローアップ研修となります。前回研修後「特に心掛けて実施していること」「そのことに対する変化」「うまくいっていないこと」について事前にアンケートを提出して臨みました。今回はリーダーシップ・コーチングについてケーススタディによる話し合いを行いました。今回の研修でそれぞれ感じた「気づき」を日常の業務に生かしていければ神戸日野は更に良い会社になっていくと思います。社員のモラルアップにつながる研修を今後も計画的に実施してまいります。
